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  高部長(zhǎng)在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)走訪視察、聽取子公司專職安全員匯報(bào)安全生產(chǎn)工作過程、檢查安全生產(chǎn)資料、全面了解了公司日常運(yùn)作和安全生產(chǎn)工作情況后，舉行了安全專題座談會(huì)，會(huì)上高部長(zhǎng)對(duì)存在的安全問題做出系統(tǒng)分析，對(duì)子公司安全生產(chǎn)管理工作提出了許多建設(shè)性意見。
  會(huì)上高部長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，湖北各子公司要提高認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要健全制度，狠抓重點(diǎn)，落實(shí)隱患排查整改工作，做到預(yù)防為主。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是深化認(rèn)識(shí)，難點(diǎn)是落實(shí)，要壓實(shí)主體責(zé)任，做到安全責(zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位，并要加大檢查的力度和頻率，尤其要抓好危險(xiǎn)等級(jí)高、重點(diǎn)工作的安全生產(chǎn)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，維護(hù)公司的安全和穩(wěn)定。另外，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)需要與總公司相一致，緊跟總公司步伐，穩(wěn)步前進(jìn)。